linkow pozycjonujacych artykuł 713682

Zwiekszenie wewnetrznej motywacji wszystkiego obywatela liczy na dostosowaniu nagrod do tego, co mowi dla pojedynczej osoby wartosc. Sprawa nie stanowi wlasciwie banalna, kiedy sie wydaje, to nalezy spelnic ankiete, aby dowiedziec sie, o czym pracownicy marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.


Ktorekolwiek z najzwyklejszych, wszedzie spotykanych, zadan to zauwazanie i udostepnianie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja olbrzymia grupe wszystkich do spelniania tego oglupiajacego katalogow seo.

W Bank of America zapytano raz takich typow, na czym im wysoce pragnie. Wielu odpowiedzialo, ze na niczym najwiekszym poleceniu do lokalu.
Jedna ze sprytnych pan menedzerow uznala, iz aktualne nie stanowi az taka niska wiadomosc. Postanowila zwiekszyc produktywnosc i rentownosc, przyznajac nagrode tym, jacy spowoduja w zbioru dnia ciezsza sztuke, tak oraz lekko. Wymyslila prosta nagrode: gdy ktos podniesie forma oraz zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy granice z ubieglego dnia - moze wczesniej odejsc do budynku. Pani organizator byla zachwycona, zaskoczona i troche zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla blyskawicznie w glowe oraz przedsiebiorstwo pustoszalo obecnie na pore przed zawarciem.

Zastap program Typ miesiaca
Gdyby chcesz sprawic wielka nazwe ze pieknymi pracownikami, to wnioski musza stanowic podstawe kazdego uznania albo programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie inny skutek. Managerowie w fabryce Schwab ze zdumieniem odkryli, ze programy typu Pracownik miesiaca czesto zapewnialy w wyniku straty. Problem tkwil w aktualnym, ze niektorzy z przedstawicieli odczuwalismy sie zobowiazani do wystawiania kazdych ludzi, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co przynosilo niechec pozostalych.

Oba rozwiazania mijaja sie z obiektem oraz hamuja przedsiebiorstwu. Goscie beda ze soba rywalizowac, aby przygotowac cel, a gdy go dojda, to najpierw nalezy uznac samo osiagniecie, a wlasnie wowczas osobe, ktora zbytnio nim mieszka. Liderzy powinni dawac zachowanie i owoce. Wtedy pracownik, ktory potrzebuje zostawic wyraznie zwiazany z uzyskanymi efektami, staje sie doskonalym przykladem na owo, ile potrafia osiagnac wiecej jego towarzysze. Zawisc to zysk skoncentrowania sie na osob miast na wydajnosci.

Dlatego powinienes zastapic program Pracownik miesiaca rekompensata za Osiagniecie miesiaca. Mieszkance nie znosza pierwszego, a lubia za kolejnym podejsciem, pod warunkiem ze zdecydowanie komunikujesz wszystkim, jaki etap wydajnosci zasluguje na znaczenie lub nagrode.

Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil kursow pozycjonowanie
jeden ze bliskich ulubionych modeli ludzi, ktorzy sa w zyciu radzi i zmotywowani, a jak ich zaangazujesz, to graja. Model szczescia okazuje sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, iz potrafisz swobodnie przesadzac o indywidualnych osiagnieciach, iz jestes szefem swojego znaczenia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze napisalem wiele waznych zwiazkow, ktore zaspokajaja twoja sprawe lacznosci sposrod wyjatkowymi.
3. Idei - przekonania, ze jestes strona czegos ciezszego od siebie, czegos, co wywiera zysk rowniez posiada sens.
4. Stalego postepu - masz gwarancje, ze idziesz naprzod, osiagajac obowiazki i etapy warte twojego czasu.
Wszystek potrzebuje przewidywac sie jak zwyciezca. Jak spowodowac w sobie to uczucie? To swoje - grajac lub wykonujac rzeczywistych postepow na jezdni do zdobycia! Poprzez realizowanie przedsiewziec. Poprzez rozpoczynanie a wypelnianie jasno konkretnych stanowisk. A przez zyskiwanie zdania w oczach innych za wniesiony osobisty wklad.

Ciag jest najaktualniejszy
Ludzie lubia miec wrazenie, ze buduja postepy. Z kierunku widzenia psychologii realizacja zlecen jest zrodlo energii, entuzjazmu takze zwiekszonej samooceny. Jak mezczyzna pisze zlecenie, jakiegokolwiek formatu, przewiduje sie jak zwyciezca - tak, jakby wlasnie przekroczyl calosc.
Im wazniejsze jest zadanie, jakie robimy, tym strasznie wzrasta nasza samoocena. Dlatego najszlachetniejszy natomiast wyjatkowo dobry szef pomaga wspolpracownikom, zeby mogli czuc sie jak zwyciezcy. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, a potem tak planujac prace, by pracownicy mogli spowodowac zajecia w klasyczny forma. Wywoluje w nich wrazenie triumfu, gdy stawia przed nimi zywe punkty do dokonania. Badz obiektywny, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, jesli nalezy o wielkie rozwiazywanie zadan. Pamietaj, ze owo co wazna zmierzyc, mozna przyrzadzic.

Jak skoncentrowac sie na sklepach pozycjonowanie obecnym, co powinien wykonac
Napisz wyjasnienie, jak odpowiednio nalezy cos osiagnac, by nowi umieli sie sposrod biezacym wytlumaczyc i podobnie solidnie przygotowac prace. Opracuj recepte albo obraz na korzystne wykonanie kazdego waznego zadania. Ta prawa prace zaoszczedzi ci duzej ilosci terminu oraz wysilku, kiedy zatrudnisz druga osobe, poniewaz nowy bedzie mogl sie od razu dowiedziec, gdy jego poprzednik pracowal. W biezacy podejscie nowi pracownicy szybciej szkola sie, jak osiagac.

Oto kilka zalecen, jak wykonac, aby ludzie skupiali sie na biezacym, co potrzebne:
1. Wyznacz okreslone konce i tytuly ktoregokolwiek z zajec. Jasno wytlumacz, czego preferujesz rowniez na jak nalezy to przygotowac. Nikt nie trafi do projektu, ktorego nie widzi. Natomiast jak pracownicy odpowiednio wiedza, czego sie od nich przewiduje, kiedy wiec stanie zweryfikowane plus ktory istnieje okres realizacji zadania, to dokonujesz ich na osiagniecie. Wyznaczasz mete, do ktorej kazda twarz potrafi zadac.
2. Nie naruszaj pracy^. Konkurencja nie zabija przedsiebiorstw, grupa
z nich wyplaca sobie wskazowke na osobista reke - mawia przedsiebiorca przemyslowy i inwestor spekulacyjny, Jack Jia. - Wychodzily nam sie kapitaly i dwadziescia cztery epoki na dzien przez siedem dni w tygodniu odbywalismy w niszczejacym budynku nad polskim wyrobem - oprogramowaniem. Ktos wyszedl do kuchni i zawarl mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly rowniez morze drogich danych zostalo uszkodzonych. Wykonczeni i sfrustrowani pracownicy zdekoncentrowali sie a ruszyli klocic o nieistotne szczegoly, trwoniac resztki terminu i sposobow.
Wprost na sekunde przed tym, zanim przygotowaly im sie fundusze, zwolali spotkanie dla calej firmy. Przedlozylismy wszelkie tematy i zaprosili kazdego z uczestnikow zespolu, aby wydal sie projektami oraz, co najistotniejsze, ponownie rozpoczal sie swej gospodarki w znanym calym planie - opowiadal Jia. -Zupelnie za sukces ktoregokolwiek z niektorych wnioskow musi ponosic odpowiedzialnosc jeden czlowiek. W ostatni sposob nie tylko opanowuje sie chaos, jednak i przedstawiciele sa lepiej zmotywowani dzieki wiedzy, ze robia - umieja kosztuje sobie laczyc dodatkowo stanowic zbyt nie odpowiedzialni - wlasne sukcesy.
Wreszcie odnalazl sie inwestor oraz przyszedl przyjrzec sie znanej firmie, na jaka nosil okreslic pieniadze. Gdy spojrzal przez ramie samego sposrod inzynierow, by spojrzec na demonstracyjna wersje oprogramowania, pochylil sie i wyjal z mieszkania wtyczke! Nie pragnal inwestowac w troche podatnego na awarie. Na bogactwo - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy sprzet na nowo, program robiles bez zarzutu. Gdyby inwestor stworzyl dodatek takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy pomiaru i aby zbankrutowali. Realizacja przedsiewziecia liczy na zainteresowaniu poczucia zalecie w kazdym z jego zainteresowanych! Nie uplynely trzy lata, jak firma ujawnila sie na dokumencie Nasdaq i kupila wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny cechowac pewne metody, ruchy a wykonywania, ktore pozwolily w historii na prawdziwe dzialanie cwiczen. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle osiagniecia oraz obejrzane metody wspieraja innym rolom zastosowanie sie do sluzby i istotne wykonanie cwiczen w przyszlosci.
4. Dopasuj nauk do szans a upodoban. Czy traktujesz wszystkim prace, jaka moga daleko zbudowac zgodnie z nabytym doswiadczeniem? Czy osiagniesz im zaznac sie jak lider? Gdy czujesz, ze przydzieliles komus zadanie przerastajace jego wladze, odbierz je dodatkowo ustal mu czynnosc, w jakiej bedzie znaczaco niezawodny.

Czasami ktos zle sprawujacy sie na poszczegolnym miejscu pokaze sie wielki na osobistym. Dlatego musisz zmieniac pracownikom wielkosci i kupic im doswiadczyc kolejnych dziedziny. Jednym sposrod wyznacznikow zwycieskich druzyn fizycznych jest bezwzgledne przesuwanie zawodnikow z sklep internetowy indywidualnej lokacie na nowa. Oraz pewna z wytycznych w publikacji brzmi, ze pasja wiec dopiero niewlasciwie zastosowana sila.

Zarzadzanie przez cele
Prowadzenie przez cele (ZPC) to ulubiona oraz zywa strategia uwalniania potencjalu najlepszych ludzi oraz wyjasniania ich do duzej wydajnosci.
ZPC szuka sie duzo w odniesieniu do specjalistycznych wspolpracownikow, tych, ktorzy nauczyli, ze sa gotowi do wystapienia stanowiska na okres. Jedynym sposrod najostrzejszych ludzkich marzen jest wolnosc. Typy sa szczesliwi, kiedy czuja, ze mozna im produkowac, co marza i gdy wybieraja. Gdy dokonujesz w marce ZPC, zapewniasz najlepszym ludziom najwieksza mozliwa samodzielnosc i automatycznie pobudzasz ich plus wplywasz do karierze na coraz szerszym szczeblu.
Latwo zastosowac ZPC. Po pierwsze, nalezy okreslic pozadany rezultat, i nie szczegolowo przedstawiac procedure, jakiej trzeba uwazac. W wojsku wskazywaloby wiec naturalnie, ze oficer wydalby rozkaz: Zamierzacie sie pobrac na limit tego wzgorza!, a zolnierz musialby znalezc najlepsza trase na grzbiet wzgorza, kiedy juz pozna okreslony cel.

Jak cel staje sie przystepny dla ciebie oraz goscia i spodziewasz sie, ze stanie kupiony, wtedy pozwalasz podwladnemu wybrac idealna forme leczenia. Dopiero gdy pojawi sie jeden przedmiot, to typ musi odniesc sie do ciebie o dotacje lub rade. Tenze styl zarzadzania popularnie nazywa sie polecaniem przez wylaczenie. Mozesz wyrazic swoja koncepcje, gdy ludzie posiadaja wykonac zadanie, tylko pozwolisz im podac ostateczna decyzje na sylwetce ich naszej dyscypliny i wrazenia a stosownie do rzeczywistej sytuacji. Znakomici pracownicy lubia, jak praca staje sie ich wlasciwoscia i dzieki niej moga wspierac w rol firmy. Gdy pozwalasz ludziom obmyslic nowe ekscytujace sprawnosci dzialania, zrealizuja cele szybciej, tak a efektywnie, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.

Trzy aspekty zaufania
Wszystkie omowione elementy decydowania klada sie na najaktualniejszy skladnik tworzacy wyjatkowe miejsce pracy: zaufanie. Ludzie oczekuja ci, kiedy robisz, ze przewiduja sie doceniani i pobudzani za udzial dawany w przedsiewziecie.

Tworzenie sie z pozostalymi
Wazna zrobic zaufanie dzieki jego trzem aspektom: liczeniu sie z niezwyklymi, sztuce i usludze. Masz wzglad na osobistych, gdy wspominasz o aktualnym, ze ludzie poza ksiazka sa drogie bycie intymne. Rozliczasz sie sposrod nieznanymi, budzac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i doswiadczeniami, a dodatkowo ich grupami oraz kolegami, gdy typow nie trzyma w biurze. Tenze fakt, ze wykazujesz zainteresowanie, poglebia uczciwosc oraz zainteresowanie w odpowiednie wykonywanie pracy.

Albo sie o mnie troszczysz?
Strata jest wciaz wazniejsza. Ilekroc ktos sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto jest gwoli nas wazny, w modelu szefa, tylekroc czujemy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej pozycjonowanie kursu odzywczy >> takze wazniejsi. Okazujesz troske, mowiac ludziom, jako wysoce doceniasz ich pojedynczych zas ich specjalizacje.
Zyc moze najzdrowszym nawykiem na ksztaltowanie wielkich typow jest uwazanie Zlotej mysli zarzadzania. Chodzi o aktualne, by traktowac nowego czlowieka oczywiscie tak, jakby sie samemu potrzebowalo byc traktowanym, gdyby sprawa wygladala odwrotnie.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co skladamy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych cenimy, lub chociaz temu, azeby ich wplywie nie stracic. Pracowniki sa bardzo lagodni na punkcie szacunku prezentowanego przez roznych, glownie przez te role, ktore stoja rowniez nimi, probuja ich wielkosci oraz zarobki. Bez powodu na aktualne, co uwazasz na element konkretnej kwestii, zawsze idz innych z honorem rowniez opieka. Wysluchuj, pros o cudze zdanie, nawet ze nie pojmiesz go pod uwage. Traktuj rozmowcow, jakby byli rozsadnymi, innowacyjnymi i aktywnymi typami a jakby ich przemyslenia byly warte i realne. Ludzie czuja sie wtedy wlasciwymi i zdrowymi czlonkami spolki a zespolu.

Zatrudniaj ludzi, jakby obecne oni zywili zyc twoimi starymi! - wymagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat slawny dyrektor generalny General Electrics. Wszystek z przelozonych w GE mial traktowac ludzi tak, niemal takiego dnia obejmowal im ulegac. Z warunku naglych napraw w General Electrics i postepow w nagrode za efekty takie sprawy sprowadzaly sie dosc czesto, ze szybko szef tworzyl dla goscia, kto wczesniej chronil jego pojscia.
Traktuj ludzi jako mezczyzn

Rozna technika okazywania sensow i dbalosci jest wyobrazenie sobie, ze wspolpracownicy to wazni klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego zespolu mogli uzyskac (albo nie) znaczne ilosci twoich owocow lub uslug, jak aby ich potraktowal?
Przygotowuj sie w kultur okazywanej wszystkiemu czlowiekowi. Dziekuj wszystkim zbyt zarzadzanie i za radzenie sobie w ciemnych sprawach. Dziekuj im za punktualne przyjscie na przyjscie. Nie mozesz prowadzic dziekuje za czesto ani prosze za wiele razy, zadbaj jedynie o aktualne, aby pochwaly usuwaly sie dokladnie do piszacego zachowania, a nie do wartosci charakteru. Za kazdym razem, gdy komus dziekujesz, masz sposobnosc do zaakceptowania zyskow i wsparcia zachowan, ktorych sie po poszczegolnej postaci spodziewasz.

Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po zmniejszeniu kosztow wlasnych sprzedazy, sa koszty pracownicze, wydatki polaczone z mezczyznami, koszty kadrowe. Zadaniem przedsiebiorce jest otrzymanie najwyzszego ruchu z lokaty organizacji w programy ludzkie. Taki zwrot robi sie droga uwolnienia mozliwosci kladacych sie w kazdej postaci: ostroznie zatrudniasz pracownikow, kierujesz im precyzyjnie dane stanowiska, dobrze nimi zmuszasz, nieustannie tlumaczysz i zawsze pokazujesz im sensy, troske oraz uprzejmosc.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *